如何寫出讓投資人追著問的創(chuàng)業(yè)故事?

(電梯驚魂30秒)
上周三早高峰,創(chuàng)業(yè)者小林在國貿(mào)電梯里偶遇紅杉資本合伙人。當(dāng)他手抖著遞出名片時,對方突然發(fā)問:"你們項目最大的記憶點(diǎn)是什么?"小林支吾著背誦商業(yè)計劃書,電梯門開剎那,投資人已經(jīng)轉(zhuǎn)身離去。這種致命失誤怎么破?
故事核比商業(yè)模式更為重要
投資經(jīng)理老張透露,80%的BP活不過第三頁。但有一個醫(yī)療AI項目,靠三個場景逆襲:
1. 急診室生死時速:描述AI怎么在心臟停跳前37秒預(yù)警
2. 鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼淚:展現(xiàn)基層醫(yī)生首次獲取AI助手的震撼
3. 代碼里的人性熱度:披露算法團(tuán)隊收養(yǎng)流浪貓的細(xì)節(jié)
(對比測驗(yàn))
同一項目兩種寫法:
純數(shù)據(jù)版:轉(zhuǎn)化率2.3%
故事場景版:轉(zhuǎn)化率11.7%
看見沒?人類終究是情感生物!
記憶點(diǎn)要像釘子一樣尖銳
FA機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)教材泄露了這套公式:
反常理+可視化+可復(fù)制=病毒推廣
共享辦公項目不說工位租金,而是算"每張桌子孵化過3.7個初創(chuàng)團(tuán)隊"
新物質(zhì)公司不聊分子式,展示"1克原料撐起5噸重卡"的測驗(yàn)視頻
SaaS體系避開技術(shù)參數(shù),講"客服小妹用體系挽回跳單顧客"的對話實(shí)錄
(偷師案例)
某掃地機(jī)器人公司,路演時突然播放創(chuàng)始人在家被妻子罵"還不如機(jī)器人"的錄音。這一個反差橋段讓在場投資人笑瘋,最終估值上浮30%!
自嗨式寫作怎么破
創(chuàng)投圈流傳著三大自殺式寫法:
作死寫法 | 投資人腦補(bǔ)畫面 | 搶救方案 |
---|---|---|
"顛覆行業(yè)" | 又一個吹牛皮的 | 改"化解三個具體痛點(diǎn)" |
"萬億商圈" | 餅畫得比鍋大 | 算"單個顧客年度價值" |
"頂級團(tuán)隊" | 簡歷摻水了吧 | 講"某次商品失敗教訓(xùn)" |
上周親眼見到更慘烈的——某培育項目寫"重新定義學(xué)習(xí)方式",被投資人當(dāng)場懟:"你能定義下'定義'是什么意思嗎?"
說點(diǎn)得罪FA的實(shí)話
在創(chuàng)投圈潛伏五年,三個潛規(guī)則首次公開:
- 路演PPT最好留個明顯瑕疵,方便投資人顯示專業(yè)度
- 商業(yè)計劃書里埋彩蛋(比如說第17頁藏貓咪圖案),能增強(qiáng)30%記憶度
- 千萬別采用"藍(lán)海商圈"這一個詞,去年創(chuàng)投圈拉黑率最高的詞匯
上個月有個狠人,把BP寫成懸疑小說格式。結(jié)局15家機(jī)構(gòu)追著要續(xù)集,最終融資額度超預(yù)期200%。記住,投資人亦是人,是人就逃不過好故事!
標(biāo)題:如何寫出讓投資人追著問的創(chuàng)業(yè)故事?
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